Реклама и рекламные агентства в кризисе?

На это, конечно, никто не рассчитывал, но отдельные мысли и рекомендации, информация и предложения прозвучали. Ниже мы публикуем некоторые из них, совершенно субъективно замеченные Генеральным директором рекламного агентства «МегаПро» Ребедайло Юрием, присутствовавшем на этом мероприятии.

Что на федеральных ТВ каналах?

Владимир Филиппов,
президент Российской Академии рекламы, первый вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), вице-президент  российского отделения Международной Рекламной Ассоциации (IAA).

50 ведущих рекламодателей федеральных телевизионных каналов, обеспечивающих около 70% общего бюджета этих медиа, планируют в 2009 году увеличение своих расходов на 10-12% в рублевом исчислении, в то время как остальные 30%, снижают бюджеты примерно на 60%.

Скидочно-ценовая политика федеральных каналов:

- в случае сохранения рекламодателем бюджета на уровне 2008 года, ему предоставляются некоторые дополнительные, по отношению к прошлому году, скидки;

- при снижении рекламодателем объемов размещения, его стоимость увеличивается в соответствие с анонсированными ранее параметрами медиа-инфляции;

- при увеличении бюджета в 2009 году, предоставляются значительные дополнительные скидки.

Проблемы рынка?

Валентина Кирилина,

заместитель заведующего кафедры «Теория и практика взаимодействия бизнеса и власти» ГУ-ВШЭ,  директор ИКМ ГУ-ВШЭ.

На фоне массовых обращений по поводу оказания помощи и поддержки наблюдается полное отсутствие новых идей и подходов к ведению бизнеса в новых экономических условиях.

Реальные материальные потери участников рекламного рынка сегодня ниже того, как они ими воспринимаются.

Что можно порекомендовать?

Игорь Писарский,
председатель Совета директоров Агентства "Р.И.М. Портер Новелли".

1. Ни у кого ничего не просить.
2. Сформировать антикризисные рекламные продукты, учитывающие задачи стоящие перед клиентами по удержанию клиентской базы, сохранению лояльности и имиджа компаний в непростой текущей ситуации.
3. Задуматься о не медийных способах продвижения.
4. Суметь разглядеть новых клиентов.
5. Уловить изменения потребительского поведения аудитории.

Имеет смысл внимательно отнестись к очень наглядной и эффектной презентации, подготовленной журналом The Economist, на тему того, что кризис – время для увеличения рекламных расходов.

Еще несколько советов и оценок.

Виталий Расницын,

Председатель Правления Совета Ассоциаций Медийной Индустрии (САМИ).

1. Не слушайте аналитиков.
2. Рассчитывайте на себя.
3. Нынешняя ситуация оздоравливает отрасль.
4. Привыкайте к уменьшению бюджетов и увеличению работы.
5. Выживут терпеливые.

«Взгляд из провинции» или ария питерского гостя.

Сергей Пилатов,

вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), президент Общественного Совета по рекламе г. Санкт-Петербурга, президент компании «Объединение средств информации "ИМА-пресс».

«Провинциальный» взгляд оказался ироничным и достаточно оптимистичным. Экономическая ситуация была проиллюстрирована попыткой приобретения бюро в одной из мебельных компаний. В начале осени приглянувшееся бюро стоило 45.000 рублей, а заказать его можно было, внеся аванс в размере 20%, получив заказ в течение пары месяцев. В начале этого года – в разгар кризиса – его стоимость увеличилась до 80.000, величина аванса до 50%, а срок поставки до 6 месяцев, с оговоркой, что по дороге оно может быть «продано другим».

Кризис – время новых идей.

Вячеслав Черняховский,

Советник президента Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), академик Российской Академии рекламы.

В соответствие с теорией о «волнах Кондратьева» выдвинутой западным экономистом Кондратьевым, имевшим российское (советское) происхождение каждые 50 +/- 10 лет происходят неизбежные экономические кризисы, один из которых мы сейчас и наблюдаем.

Именно во время предыдущего кризиса, носившего название «великая депрессия», рекламное агентство Young & Rubicam пригласило на работу George Gallup, который начал заниматься медиа-измерениями, давшими агентству значительное конкурентное преимущество, а агентство JWThompson создало целый отдел копирайтеров - женщин, которые занялись разработкой рекламы для женской аудитории, достигнув в этом немалых успехов.

К сожалению, приходится констатировать тот факт, что в рекламной отрасли России на настоящий момент отсутствуют какие бы то ни было инновационные идеи.

Как там в Интернете?

Александр Захаров,

директор по новому бизнесу агентства цифровых коммуникаций AdWatch.

Продолжает наблюдаться рост аудитории Интернета. В течение IV квартала 2008 года она выросла на 5%. По оценкам специалистов рост пользователей Интернета в 2009 году составит в Москве - 15%, в России - 18%.

Расходы рекламодателей в Интернете в январе 2009 по отношению к январю 2008 выросли на 20%. Прогноз и на весь 2009 год – рост расходов на 20 - 30%.

2009-й в зеркале 98-го.

Дмитрий Колесов,

Директор по развитию исследовательской компании TNS Russia.

Вместо предсказаний будущего, была предложена информация о прошлом, подготовленная на основе результатов исследования M'Index.

Каковы основные обнаруженные тенденции прошлого кризиса?

Просматривался рост оптимизма аудитории от первого полугодия 1998 к первому полугодию 1999-го, со степенью оптимизма, обратно пропорциональной возрасту.

Основные страхи населения во время кризиса – деньги и здоровье.

Прослеживается четкая тенденция увеличения внимания к рекламе всех возрастных групп в момент выхода из кризиса.

Участники ТОП20 первого полугодия 1998 года как по товарным категориям, так и по рекламодателям не изменились, сохранив присутствие и в ТОП20 первого полугодия 1999 года.

Абсолютным лидером ТОП20 наружной рекламы в первой половине 1999 оказалась Налоговая служба РФ, использовавшая в среднем около 1.000 поверхностей ежемесячно.

А в первом полугодии 1999 года заметен бурный рост рекламы недвижимости в прессе.

Выводы.

Именно эти моменты обратили на себя внимание в выступлениях участников конференции, а выводы делайте сами …

Презентации: